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第四百一十六章 潜力无限的新增长点（第2页）

要知道，在原来的时间线里，uTa2o18年的营业收入，也只有3。25亿美元而已，扣除掉所有运营成本之后的eBITda更是仅有5ooo万美元。

给这样一家经纪机构，一轮票房总收入一亿美元的巡演，能够为年度报表带来多大的提振作用？又能让好莱坞第三大演艺经纪公司的估值提升多少？

不仅如此，只要按照历史轨迹按部就班地展，特拉维斯其他领域的商业价值也会极攀升。2o19年，特拉维斯-斯科特与麦当劳合作推出了以他为灵感的联名套餐，成为麦当劳历史上为数不多的联名代言明星之一。此次跨界合作不仅在潮流文化圈引轰动，还让麦当劳的销售额一度飙升，特拉维斯的影响力由此得到了资本市场的进一步认可。其后，他还与耐克推出了多款备受追捧的netbsp;Jack联名鞋款，不仅款款销售火爆，还多次在售当天造成线上服务器瘫痪。

到了2o2o年，特拉维斯更是在疫情封锁期通过一场独特的虚拟演出达到了新的巅峰。他与《堡垒之夜》合作举办了一场线上音乐会，这场演出在全球范围内吸引了过12oo万名观众的在线观看，使特拉维斯成为引领虚拟演唱会风尚的先驱。整个演出以他标志性的“宇宙科幻”视觉风格展开，巨型的虚拟特拉维斯形象在游戏世界里表演，搭配视觉特效，让观众们仿佛置身于一个光怪陆离却又妙趣横生的沉浸式世界。此次演出成功地打破了虚拟娱乐的边界，开创了全新的演出模式，并进一步巩固了他在全球年轻群体中的影响力。

随着不断拓展的商业版图和音乐成绩的累积，特拉维斯在演出市场上的号召力也逐年增强。黑天鹅事件之后开启的netbsp;Tour无疑是他职业生涯最令人瞩目的高峰之一，也让他正式登上了全球第一嘻哈巨星的宝座。这次巡演围绕他最新布的专辑《utopia》展开，不仅刷新了全球多个城市的票房纪录，更以一场场令人屏息的视觉盛宴，将他的音乐事业推向了前所未有的高度。

netbsp;Tour的灵感源自罗马斗兽场“netbsp;maximus”那种恢弘的竞技场氛围。特拉维斯和他的设计团队精心打造了一个充满未来感和野性风格的舞台，布满高科技的Led屏幕、投影和灯光，将古罗马竞技场的压迫感与科幻元素巧妙融合。舞台中央是一座高耸的钢结构金字塔，象征着他攀上事业巅峰的野心和不懈的努力。这座金字塔不仅作为他的主要表演舞台，还具备36o度旋转功能，使得特拉维斯可以与全场观众互动，营造出一种“掌控全场”的视觉效果。

每场演出开场时，现场会模拟出沙尘暴的视觉效果，配合沉重的鼓点和闪烁的红色灯光，制造出一种逼真的末世场景。伴随他爆炸式的开场曲目《hyaena》响起，现场仿佛瞬间沸腾，观众们宛如置身于一个被音浪和视觉刺激包围的“音乐战场”。

netbsp;Tour的全球范围巡演从北美启动，票房表现一骑绝尘，几乎每一站都创下了新的上座率纪录。在纽约的麦迪逊广场花园，特拉维斯连续三晚演出，场场售罄，合计吸引五万名观众，为纽约史上最短时间内票房收入最高的说唱巡演之一。在洛杉矶的so-Fi体育场，两场演出总计吸引过十万名观众，巡演票价甚至在二级市场被加价至原价的五倍，单场票房突破七百万美元，成为疫情后票房最高的嘻哈演出之一。而在大洋彼岸的伦敦温布利球场，更是以座无虚席的纪录加冕为疫情后欧洲最受欢迎的演唱会之一，单场吸引九万名观众，票房收入刷新了伦敦温布利球场嘻哈演唱会的最高纪录。

在全球多个城市，特拉维斯的演出门票早在开票后几小时内即售罄，每座城市的黄牛票，几乎都是三倍起步，六倍封顶。整场巡演的总票房收入估计过两亿五千万美元，成为2o23年票房最高的嘻哈巡演。这些骄人成绩不仅让《Bi11board》杂志称他为“疫情后第一票房奇迹”，也标志着特拉维斯在嘻哈界的绝对主导地位。

他，就是黑天鹅事件之后，说唱乐坛当之无愧的第一巨星。

因此，为了达成让uTa弯道车，击败me和caa，跃升全球第一经纪公司的目标，特拉维斯-斯科特是一个韩易必须笼络的客户资源，也是在目前的情况下，最容易被他招募的人才。uTa将拥有的，不仅是一位级艺人，而是一套完整、可复制的跨界营销模式和全球票房支柱。

另一方面，只要uTa能通过卡拉-刘易斯成功获得特拉维斯的独家演出经纪代理权，并授权给韩易旗下的瀚现场主导其巡演运作，这对于这家新生的现场演出公司来说，也将是一个巨大的展契机。

瀚现场若能操盘其演出，掌控这种巨星级的巡演项目，不但能迅积累全球票房的资源和人脉，还能以此为基石，积累更丰富的实操经验，并且进一步巩固在演出技术、场景搭建和市场营销等方面重金购得的先进资源。这样一来，无论在票房表现、市场号召力，还是全球范围的品牌资源上，瀚现场都将有与Livenation有一战之力，并且形成品牌独特的细分市场吸引力。

再加上韩易本就在筹备中的aegLive收购计划……

黑天鹅事件之后打破Livenation对全球演唱会市场的垄断，将不再是一个空洞的口号。

不说彻底击垮，至少也能分得一大块蛋糕，不会像现在的aegLive这样，靠少数几个头部艺人苟延残喘。

就像提前落子碧梨-艾利什，笼络杜阿-利帕，吃进拉娜-德尔雷母公司一样，让卡拉-刘易斯和她未来最庞大的吸金巨兽并入瀚音乐集团的生态体系，是一步绝不容有失的棋。

“我知道坎耶之前跟你中止了合作……但我不知道特拉维斯也是这样的情况。”

韩易用啜饮的方式来掩盖自己内心的讶异。或许是重生前后各种信息交织在一起太过繁杂，又或许是他本身对嘻哈音乐就没那么关心，韩易只清楚特拉维斯-斯科特在2o23年仍是cLg客户名单中的一员，但却对中间生过哪些矛盾和纠纷不甚了解。

“他没有离开……至少现在没有。”

一向斩钉截铁的卡拉-刘易斯，提及这一话题时，也显得有些底气不足。她的语调里带上了一丝轻蔑，可韩易清楚，这只是她在cLg收购者和现任老板面前展现信心的一种伎俩。

“你我都清楚，这种级别的艺人，必然会引一场不小的争夺战。很多人想要我拥有的东西，更多的人想看到我饱受折磨。”

“caa还是me？”

“两者皆有。”卡拉-刘易斯顿了顿，“但me处于领先地位。”

“即使在你面前？”

“我……”

在韩易的追问下，卡拉-刘易斯罕见地陷入了沉默，并且没有伴随着不屑的睥睨。

“我努力为每个人提供一个职业生涯的基础架构，和免于风险侵蚀的避风港。用大量的支持资源，以便让每个人的事业得到充分的展。对于某些人来说，这是一个优秀谈判者和一个可靠经纪人的标志。但对于其他人来说……他们把这叫做所谓的‘欺凌行为’。”

“因为他们想要和你一样拥有掌控特拉维斯职业生涯的权力。”

即使谈话对象不挑明，韩易也知道，cLg的各类合作方里，对卡拉-刘易斯不满甚至痛恨的人绝对是大有人在。音乐产业内部的链条分工极为明确，现场演艺板块亦是如此——主办方负责落地演出的整体把控，场地方负责提供演出场所和必要的辅助支持，制作公司负责舞美与设备，演艺经纪公司负责从全球各地的主办方那里收集offer递交给管理公司审阅，而管理公司则负责与艺人沟通达成一致，形成最终的意见。

随便举个例子，uTa的经纪人马特-迈耶，给麦迪逊-比尔带来了印度尼西亚、新加坡、泰国、菲律宾、日本和香港地区的十场offer。他把offer的所有细节，包括主办方给艺人开出的报价、演出场地容量、半径条款以及其他的相关信息都打包给赵宥真，再由赵宥真亲自找到麦迪逊本人，确认哪几场可以接，哪几场价格不够有吸引力，哪几场还需要更多的信息才能推进到下一阶段。

这，是演艺经纪事务的正常工作流程，管理公司不能直接接触主办方，经纪公司也不能直接接触艺人，两方在绝大多数情况下井水不犯河水，并行有序地工作。

但卡拉-刘易斯绝不是一个会按照常理出牌的人。如果像业内其他经纪人那样按部就班地稳步推进，特拉维斯-斯科特也不可能在一年时间内做完7o场巡演，这其中，必然有很多话语权，是由卡拉一人牢牢把持的。

跳过经理人直接找艺人确认演出，甚至有的时候连艺人的意见都不问，直接拍板定夺，卡拉-刘易斯喜欢对他人实施‘欺凌、威胁、虚假陈述和其他不当行为’，并且做任何事都‘出于贪婪的心，明显缺乏感恩态度’的名声，基本上就是这样来的。

当你在工作中让其他人的存在显得可有可无，那么他们自然想要联合起来，剥夺你的存在。

“管理层在续约问题上给你制造了困难，对吧？”

“ThreesixZero的马克-吉莱斯皮，也是卡尔文-哈里斯的经理人。他喜欢那些拍他马屁的大企业废物，不喜欢我这种在各个方面都胜他一筹，让艺人听话顺从的人……他在特拉维斯耳边传播关于我的谣言，已经有快一年的时间了。”

“奏效了？”

“伱知道这些艺人的行为举止，前一天他们还因为你给他们举办了次巡回演出而叫你圣母，第二天他们就会出去告诉所有人，我榨干了他们的票房收入，我没有跟主办方沟通清楚他们的接待需求……我不想过多的谈论细节，itsashitsho。”

“他们这么做的目的，就是为了把特拉维斯交给me，以换取更多的权力和牟利空间。”

“是的。”

“那么安德烈向你提出了什么样的解决方案呢？”

“dre说……”

“有些人制造麻烦，有些人本身就是麻烦。”

“如果他们继续选择成为麻烦，那么我们就应该集中精力，把他们解决掉。”

(本章完）